من أهم وظائفه:
-
إصدار الموازنة حسب أي فترة زمنية مرغوبة (سنوي، نصفي، ربعي، شهري) أو حسب أي نموذج تراه إدارة المنشأة.
-
إصدار موازنة سريعة للعمل عليها كاستخدام موازنة سنة سابقة بإضافة نسبة عليها.
-
إمكانية عمل إجراءات مناقلة بين بنود الموازنة.
-
تقييد مصروفات النقدية العامة للمنشأة وفق الموازنة المحددة لها.
من أهم مميزاته:
-
تحويل استراتيجية المنشأة إلى برنامج عمل والتأكد من صحة عملياته التي تحقق أهدافها المستقبلية المحددة في الموازنة.
-
إمكانية العمل على موازنة ذات إصدارات متعددة حتى يتم اعتماد الموازنة الافتراضية.
-
وقع المشكلات قبل حدوثها باعتماد الخيارات المتاحة في الموازنة.
-
اتخاذ قرارات مناسبة لمعالجة ظواهر الانحراف في المخططات والموازنات.
-
تحفيز الموظفين لتحقيق أفضل أداء بمشاركتهم في تصميم مخططات وموازنات وربط النتائج بالحوافز والخبرات الشخصية.
-
مقارنة النتائج الفعلية للموازنات، وإجراء المعالجة للنتائج السلبية والتشجيع للإيجابية.
-
ربط نتائج تقييم الأداء للموازنات مع الحوافز والخبرات الشخصية.
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد.